25 november 2015 || Kennisavond bij Bol.com
Programma:
17.30 uur Ontvangst + Buffet
18.30 uur Daan Giesen : Structured learning at bol.com: Doing the things right vs. doing the right things.
19.15 uur Léon Tebbens : Fail Fast – Fail Cheap – Fail Forward
20.00 uur korte pauze
20.15 uur Imar Meijer & Truike van Deutekom: Agile portfolio management
21.00 uur Afsluiting & borrel
Daan Giesen: Structured learning at bol.com: Doing the things right vs. doing the right things.
When you work at bol.com, chances are that your work depends for a small or large part on IT innovation. And that you’re not the only one that wants something done by an IT team… Do you always have more great ideas than time on your roadmap? Would you like your plans to go through a first iteration faster? And would you like a higher probability of good results? … then you should attend this presentation!
We have worked on our Agile manifesto, and it helps us to build things in the right way (with high quality AND a fast time to market) but we also want to be sure that we are doing the right things. This is what Product Owners do every two weeks, by prioritizing new initiatives based on what seems to bring the most value. However, we think that this can be done more fact-based by starting a new way of working to make this decisions better. It is called Structured Learning.
“We are on an exciting journey of discovery, towards a huge goal: the best store there ever was. To get there, we need to think, act, rethink, and act again. To discover what works, and what doesn’t, with maximum speed and minimal waste of time and energy. The continuous cycle to make maximum use of our scare resources, by doing things that seem to make sense and learn from it to make progress with maximum speed is called ‘structured learning’. Embedding this way of working and applying it structurally on every level enables us to scale up further without losing speed and efficiency. It is the fundament of past and future success.” – Daniel Ropers
Léon Tebbens: Fail Fast – Fail Cheap – Fail Forward
Zo snel mogelijk fouten maken, dat is waar het om draait bij moderne software ontwikkeling. Of beter gezegd: zo snel mogelijk fouten ontdekken, niet wachten tot het testtraject.
Dat is de essentie van Continuous Delivery, de methode om op elk moment werkende software live te kunnen zetten. In 10 minuten. Met één druk op de knop.
Een flinke omschakeling voor iedereen, zeker voor de analist en de tester. Bij Alliander is dat gelukt en deze ervaringen deel ik graag met jullie!
Imar Meijer & Truike van Deutekom: Agile portfolio management
Raet heeft als cloud leverancier van HR software voortdurend te maken met veranderende wet- en regelgeving. Deze veranderingen moeten op het juiste tijdstip en op de juiste plaatsen binnen het portfolio worden aangebracht. Ondersteuning in compliance is een van Raet’s hoofdpijlers in de belofte naar haar klanten. Een wijziging van bijvoorbeeld het UWV of een veranderende belastingdienstwetgeving kan consequenties geven voor de gehele softwareketen.
Met ongeveer 30 development teams en even zoveel Product Owners wordt er zorg gedragen voor de implementatie van dergelijke veranderingen. Hoe gaan we hier mee om als Product Owners? Hoe vergaren wij requirements zonder de keten van softwaremodules uit het oog te verliezen? Hoe zorgen we ervoor dat we agile blijven ondanks dat er voor de buitenwereld op een vaste datum iets uitgeleverd moet zijn? Een kijkje in de keuken van een HR software leverancier aan de hand van een praktijkvoorbeeld.